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オフィス勤務とリモートワーク


最近は採用活動に力を入れていて、
色んな場所で採用を掛けています。

この時、大事になってくるのが
いかにして早く一人前になってもらうか、です。

即戦力になる人を採用することも必要ですが、
その前に仕事を覚えてもらわないといけないし、
しっかりフォローする体制も必要です。

「できない」を「できる」に変えるためには
一度に全てを詰め込まないほうが良いし、
階段を設けてあげる必要があります。

ただ、最初から妥協をしてしまうと
お互いにとってよくないので、
小さな仕事をまずは完璧に仕上げてもらうことです。

マルチタスクよりも、集中投下。
同じことを繰り返しやってもらって
そのスピードと正確性を見極めます。

自分がフォローしているうちは安心ですが、
そのうちフィードバックしなくても
自立して行動するようになると、
手が離れて楽になる時がきます。

そうすると、今度は何が起こってるのか
わかんないまま物事が回るようになります。

これは良いことのように見えますが、
チームが崩れた時にもはや自分は
忘れてしまってるのでどうしようもなくなります。

それを避けるために、見るともなく全体を見ながら
コミュニケーションを取ることが中心になる。

長年それを続けてますが、
やっぱりファーとはしてられないですね。
どうしても気になります。

そのために社内のマニュアルを整備してます。
業務ごとに完結なマニュアルを用意して、
動画で短く説明を加えるとかなり作業が早くなる。

どんな人でも同じ精度で仕上げてくるので、
どんどん活用しています。

それにしても、昔からですが帰国子女系の
優秀な人材がかなり余ってますね。

このあたりの人材はリモートワークで
輸出入ビジネスを行う弊社にはぴったりなので
採用には困らないことも再確認しました。

私の実家は北陸地方で、ただいま
絶賛大雪が降ってて県知事が
できるだけオフィスの営業を控えるようにと
異例の呼びかけをしています。

私の父親は70歳近いのに筋肉ムキムキで、
母親は180度開脚できるぐらい柔軟なので、
息子の私より健康バリバリなのですが、
それでもこの寒波には応えている様子。

知り合いの会社も営業できず
困っているという話しをLINEで
何度かやりとりしています。

そう言った意味でも、リモートで
仕事ができる環境がある方が良いなと。

オフィス勤務とリモートワークは
勤務体系が全く違います。

オフィス勤務は固定給制が
メインになりますが、リモートワークの場合は
成果給的な要素の方がマッチします。

早く春が来ないかな。
仕事も季節も。


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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。
2年 ago by in ビジネスマインド. You can follow any responses to this entry through the | RSS feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。

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