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なぜ、私の役員報酬は減額されたのか


「過去最高益を達成しました!」

嬉しそうに話したのが今回の講師。
わお、すごいねーと話しをしてたら、
実はお金が足りないんですという
新たな悩みをポロリとされました。

伸びてる間はお金がないよね。
しかしそれは未来へ向けた投資であって
解決しなければならない課題も多いはずだけど
将来の明るい見通しを彼に感じました。

セミナーの資料を見てミーティングしたけど、
利益率の追求と彼の細かい経費節約の
テクニックがとても面白かった

特に地味かもしれないけど、梱包の
テクニックはかなり使えるものでした。

あれは出荷速度と梱包資材、重量節約に
非常に効果的な手法でした。

こういう細かい部分も是非注目してください。
goo.gl/e5CfL4…

それにしても彼ら20代前半組は
ネット物販のネイティブ世代。

私が大学生の頃にwindows98を買ってもらって
そこからチャットにハマったのとはエラい違いで、
高校時代から物販で稼いでいる所がスゴイ。

不用品の転売はもはや高校生のアルバイトぐらい
お手軽で実用的なものになっているので
これからも若手がどんどん新しい分野を
開拓していくことでしょう。

彼の見た目はいわゆる「ゆとり」です。
大企業に入って出世を志すというよりは、
好きなことをして生きたいというイメージ。

本人のクチからはそんなこと一切出ないけど、
仕事の他に趣味があって、それで中国輸入も
上手く行っているところが他と違うところ。

良い意味でチカラが入っていなくて、
趣味からヒントを得ながら
新しい分野を開拓してく所が
今風でイマドキでいいなと目が細くなります。

大企業と個人の仕入元にはもう差が無くなってるので
メーカーに勤めるより自分がメーカーになっちゃった方が
やりがいのある仕事ができるんですよね。

あとは無在庫輸出はキャッシュフローがないので、
資金の心配をしなくても良いのですが、
輸入を始めると途端に資金力が必要になって
売れすぎると在庫がなくなって機会損失を
感じるようになります。

昔は私も輸出入両方やるのは否定派だったけど、
輸出を極めて輸入も始めた彼の方法は
非常に合理的で理にかなっていると感じてます。

なぜなら、私の会社の最終利益が減ったから(笑)

一時期、リストラクチャリング(事業の再構築)を
手がけた時に、輸出系の事業を少し整理して
輸入系の事業を伸ばしたことがありました。

そしたら同じぐらいの売上なのに
最終利益が思ったより無かったんですね。

なんでかなーと分析したら原因が2つありました。

1つ目は役員報酬が高かったこと
2つ目は消費税の支払いでした。

役員報酬は別に減らせばいいんだけど、
輸出の消費税還付は輸入と相殺できるので、
意外とこの分が大きかったんだなと。

ということで彼にはこれからも世界的に
網を広げるような売り方をしてもらいたい。

なんかインターネットってすげえなあ。
まだまだ伸びしろがあるわ。

ホント、人生賭ける価値あるわ。


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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。
1年 ago by in eBay. You can follow any responses to this entry through the | RSS feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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