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ビジネスを手離れした後で起こる話し


なんか北海道が大雪で大変らしいですね。
ANAがほとんど欠航になっただとか。

北海道の方、お大事になさってくださいねー!

というワケで、昨日はテキトーな経営者談義を
書いたんですけどかなり反響をいただきました。

やっぱり私の記事を読んでくれてる人は
ある程度経験を積まれてる方が多いので、
含蓄がありますね。

なかでも面白かったコメントが

> 手離れする
> →暇になる
> →別のことやる
> →手離れしたと思ったら、問題が起こる
> →現場に復帰する
> →自分よりできる他人にまかせる
> →暇になる。。。。。
> その繰り返し

ということになって無限ループだと。

これを10回ぐらい回すとですね、
5番目の「現場に復帰する」時に
自分のターンがエラーで止まるという(笑)

うわーこんなこと言っちゃっていいんかな。
まあいいや。経営者あるあるです。

ここでwhile文がパッと出てきた方。
プログラマですね。ふっふっふ。

結局、鳥瞰図を書くことに私は特化しました。
鳥瞰図とは「鳥の目」になることね。

鳥の目になって、高いところから全体を見る。
土の匂いだとか、葉っぱの先っぽのことは見えないけど、
全体の具合と不具合を見てバランスを取っていきます。

ということで本日はずっとしゃべりっぱなしでした。

無言で。

20人ぐらい採用するので一気にぶわーっと
メッセージが来て、それにどんどん返していって、
能力見極めて、おりゃーと任せていきます。

鳥瞰図っていうのは私の場合マインドマップ書いて、
ボトルネック(弱いトコ)にフォローに当たってくんだけど、
真っ白な所から詰めたい場合はノート買ってきて紙に書きます。

さあ紙に書きだそうと思ったら・・
鉛筆握るのが久しぶりで漢字が出てこない(゜Σ゜)

そろそろ文字も書けなくなってきたかも。
ん?最近自虐ネタが多いな。自重しよう。

ここでね。全てを専任の担当者つけて任せきる
という諸先輩方もとっても多いんだけども。

私はまだ、自分で手を動かしたいんですよね。
ただ待ってるだけで、時間が過ぎてくのが辛いから。

あとまだ、人生も長いから。

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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。
4年 ago by in ビジネスマインド. You can follow any responses to this entry through the | RSS feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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