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春間近。新企画の準備が進んでいます。


少し肌寒い日が続きますけど
もう春が間近ですよね。

そろそろ外に出ようかという
気分にもさせてくれる今日この頃です。

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極端に忙しくなったり極端にヒマになったり。
またビジネスのステージも変わった気がしてます。

何をしてるかっていうと、
ビジネスのインフラを作ってるということです。

ビジネスにはオフェンスとディフェンスがあります。
このパワーバランスは吊り合わないといけないんです。

オフェンスというのは攻めのマーケティング、
ディフェンスというのは守りのマネジメント。

オフェンスは出品だったり営業だったり。
ディフェンスは発送だったりメール対応だったり。

最初は1人で全部やって、そこから
人数を増やして徐々にスケールしてました。

でも、それだとオフェンスを1名増やすと
ディフェンスが追いつかなくなってしまう。
逆にしても然りですよね。常にバタバタします。

だから、新しいフローに作り変える時は
最初から10人対10人、という感じで
ある程度の人数を確保して始めることにしました。

そのためには、キックオフの日付に合わせて
入念な準備が必要になりますよね。

街のファミレスのオープン前みたいな感じです。
どこにお店を構えるかという構想から始まって、
そこから1つずつ問題を解決していく。

オープンして実際に人が動き出したら手離れ。
とはいいつつ、いきなり大繁盛ではないので、
実際は微調整をしながら徐々にという感じかな。

ビジネスの経験を積んだら、
小さく始めて、細かくフローを変えるよりも
どーんと1個大きいことをやっちゃった方が
後々が楽だということが言えますね。

自分の思う通りに作ってみて、
実際に動かしてみると
なんでこんな感じになるかなあ・・という
ボヤきが出てきます(笑)

ツールなんかも実際に使うと設定が滞ったり
人も思ったようには動いてくれなかったりします。

テスト期間に少しずつチューニングを行って
呼吸が合ってきてから本番を迎える。

1.インフラ作って、
2.経過を見守って、
3.スタートして手離れする。

こういう感覚でしょうか。

インフラ作るっていうのは何も
新しいことばかりじゃなくて、
既存のビジネスの場所が変わる時や
新しい部署や部門が増える時にも当てはまります。

経過を見守ることが多くなってきたので
いよいよ様々なことが花開き、
スタートするのも、もう間近。

春だしね。

これから新しい企画をスタートさせます。
あなたも楽しみにしててくださいね。


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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。
4年 ago by in コンサルティング. You can follow any responses to this entry through the | RSS feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。

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