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ビッグトゥモローに吉田が3ヶ月連続カラー2ページ登場中です。


海外販売関連の記事は最近書いてないけれど、
実はビッグトゥモローという雑誌に
私のAmazon輸出に関する取材記事が掲載されてます。

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以前から何度か登場はしてるんですが、
今回はカラー2ページで3ヶ月にわたって
掲載されるという異例の待遇です。
(現物見てないけど多分そう。)

今月号で既に1回登場してるんですけど
来月の原稿は現在確認中で再来月も登場予定です。

書籍の出版の時もそうでしたけど、
息の合う仲の良い編集者さんのおかげで
伝わりやすい内容の良い記事に仕上がります。
編集者さんには本当にいつも助けられてる。

今の私は少しマニアックすぎるので。。

初心者の方やこれから世界を舞台に
ビジネスをしたいと考えてる方は
ビッグトゥモローの記事を参考にしてくださいね。

さて最近は丸1日、採用と投資活動に集中してます。

周囲でも第二創業期と
位置づける人が多くなりました。

1つのコアビジネスで利益を伸ばし、
収益の柱を複数持つとビジネスは安定します。

そうなると、攻めるより守るほうが
圧倒的に有利になってくる。

ところが自分自身はそのビジネスに飽きている。
なんとなく全体の動きも鈍くなります。

収益も停滞気味。
同じことの繰り返しでは、やる気も無くなる。

ビジネスだけやっていればよかった以前と違って
家庭があると、これからもっと子供の行事や
地域の交流イベントなんかも増えてくる。

物理的に手を動かすのが意味なくなってきた。
ボトルネックのフォローに回るのも
もう今となっては1人の力じゃ足りなすぎる。

この作業、自分でやると何時間かな・・。

50時間とかって算出すると、
自分でやるよりも誰かにお任せしたほうが早い。

このビジネス、モノになるまで何年かかるかな。
3年とかって算出すると、ゼロから育てて
1人前になってもらおうと考える。

マネージャークラスを3年育てると
かかる経費は1000万は余裕で超えますよね。

決して安くはない。

でも、そのくらいはしないといけないって
肌感覚で感じるようになりました。

あの人にお任せしよう。
あの人だったらどうするかな?聞いてみよう。
そういう引き出しが増えたことに気づきました。

今までは自分で全部やってみてから
人に任せるスタイルを貫いてきたけれど、
これからは走る車のエンジンそのものを
積み替える必要があると感じてる。

あらゆる人の手を借りて、
あらゆる人とチームプレイを行う。

それが私の、第二創業期。


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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。
5年 ago by in アマゾン , マネジメント. You can follow any responses to this entry through the | RSS feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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エグゼクティブクラブ代表の吉田です。 エグゼクティブクラブは9年に及ぶ実績を元に多数の成功者を輩出し、 14,000件以上に及ぶメール相談実績、2,700有余名以上の歴代会員サポート実績、 マニュアル・コンテンツ総数3300ページ以上、10名以上の講師陣によるサポート体制、 業界最大級の海外販売・個人輸出の会として、 あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。

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